放眼國產手機市場,除了臺灣的HTC手機,可以說最貴的就是OPPO和vivo了。在歷年的國產手機銷售排行榜中,OPPO和vivo雖然沒進前三,但一直是前十名之內。

如果要論配置,OPPO和vivo并不是很高,但售價卻是遠超友商。但即使賣的這么貴,它們的受歡迎程度也是非常高的,這到底又是為什么呢?今天ROM基地就跟大家聊一聊這個話題。
一、哪些人在用OPPO和vivo?
OPPO最初是步步高手機為進軍國際市場創立的子品牌,但在其官方網站上并沒有任何與步步高有關的描述。由于芒果臺上宋慧喬和萊昂納多的系列廣告,一度讓很多人誤以為OPPO是韓國品牌。
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OPPO和步步高的老板都是段永平。步步高(vivo系列)主要針對國內, OPPO主要面向國際市場,初期產品和市場定位應該是比較清晰的,但后期OPPO在國內宣傳推廣和表現也不俗。
OPPO和vivo大部分手機價格都在1500元以上,憑借著漂亮的顏值和廣告宣傳,很多的女性用戶開始購買并使用OPPO手機了。
而對于男性用戶而言,對于手機的外觀、功能、配置和性價比較為在意,或許這就也是OPPO和vivo的男性用戶較少的原因。
二、OPPO和vivo銷量真的不好嗎?
一般手機廠商會通過KA賣場、3C賣場、運營商渠道、專賣店、手機賣場、網上商城(京東/亞馬遜/天貓/淘寶)等渠道銷售手機,OPPO和vivo也不例外。
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OPPO很好地利用了步步高品牌所積累起的渠道優勢。線上渠道玩不過中華酷聯米沒關系,其他的渠道統統吃掉,由此留給渠道商和終端銷售的利潤空間就更大。
很多店面一臺OPPO手機銷售提成可達100元以上,而其他品牌的手機機,提成可能只有一二十元甚至更低,有了利益的驅動,銷售員就有了更大的動力了。
熟悉vivo和OPPO手機的用戶肯定都知道,這兩個品牌都是定位的中高端市場,只做高精尖的產品,不像小米、華為等手機廠商一樣,去做千元機等手機來爭奪手機市場,也不參與友商們的撕逼事件,只是在安心的做自己的產品,這是非常的難得的。
三、OPPO和vivo的廣告費用驚人!
2011年以來,OPPO和vivo的廣告幾乎占據了國內所有收視率最高的電視節目—湖南衛視的《快樂大本營》、《天天向上》,江蘇衛視的《非誠勿擾》、《老公看你的》,東方衛視的《中國達人秀》等等。
如果做一個統計的話,OPPO的廣告只是集中到了熱門娛樂節目但并不能算太多,加上步步高學習機也在各個衛視打廣告,所以會給大部分人造成步步高廣告鋪天蓋地的印象。
前不久,OPPO的兄弟vivo手機,還花了大手筆承包了人民日報的整版廣告,為的就是給即將上市的vivoX5 Pro做廣告,這樣的案例在互聯網手機領域實屬罕見
步步高手機全年的廣告費用,有媒體給出的答案是10億元,按照廣告行業慣例,廣告預算一般不會超過全年收入的10%,可以由此反推出OPPO和vivo的全年收入和手機銷量。
四、OPPO和vivo為何敢賣那么貴?
眾所周知,商人逐利,如果可以的話,OPPO和vivo想把價格定到1萬的心都有,那樣利潤空間就更大。但在充分競爭的手機行業里面,如果OPPO和vivo如果像蘋果和三星、HTC一樣貴話,目標用戶和潛在用戶就會少很多。
而如果價格和其他國產手機一樣低,購買人數會激增,但整體利潤不會變大。所以它們的定價考量了各項成本(產品設計、產品加工、渠道拓展、 明星代言、 廣告營銷和人力資源等)。
基于以上種種原因,OPPO的大部分手機價格也就定在了1000-2500左右,頂級旗艦機除外。這個價格相對其它同等配置的國產機來說是有點高,但相對蘋果和三星、HTC就不高了。
畢竟OPPO打造的是”國際范“。退一步講,降價容易漲價難,手機數碼類產品絕大多數是越賣越便宜,開始定高點以后降價區間也足夠了。同樣的道理,vivo也是這么干的。
既然性價比玩不過其他廠商,那么就請韓國、歐美的大明星樹立相對高雅的形象,與國內廠商技術導向、性能導向差異化應該是它的策略,這個策略也決定了價格不能很便宜。
編者語:
記住這句話,并不是每個人買手機都看配置和性價比的,很多人只是想買個外觀漂亮的手機,上網、聊天、拍照而已,這也是性價比并不高的OPPO和vivo能大行其道的原因。
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