今日一加手機(jī)創(chuàng)始人劉作虎回應(yīng)了為何一加手機(jī)也要搶占印度市場，前腳小米剛剛被禁止在印度售賣手機(jī)，現(xiàn)在一加也來到了印度。以下是劉作虎的回應(yīng)。

       首先說說為什么去印度？三個月前同事去了一趟印度，論壇發(fā)個帖，就有幾百人從各地趕過去，非常意外。后來才知道印度已經(jīng)有幾千個一加手機(jī)的用戶，上百萬的印度網(wǎng)友訪問我們官網(wǎng)。也是因為用戶的召喚，我們正式進(jìn)入印度。

       但印度2000元以上的市場份額非常小，每月就40多萬臺（所有品牌加起來）。但我們賣2200元幾萬臺瞬間賣完，所以我們說要動態(tài)的看待市場，印度將是我們海外除了歐美以外最重要的市場。成長很快，并且我們有良好的品牌基礎(chǔ)。發(fā)布會時有用戶不顧高額路費從2900公里以外飛過來，非常瘋狂。

       可以看出來，印度雖然2000元以上手機(jī)市場不多，但印度智能手機(jī)用戶成長非常快速，而且潛力很大。

       印度市場是一加全球化布局中的一步，外邊看印度剛剛進(jìn)入智能機(jī)時代，對于國產(chǎn)廠商而言是個很大的機(jī)遇。

       在國內(nèi)智能機(jī)市場越趨飽和的情況下，國產(chǎn)手機(jī)走向世界的緊迫性也越來越強(qiáng)。除開華為和中興等一干在國外也是渠道為王的的國產(chǎn)廠商，小米和一加走向世界更多的是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)力，而二者在印度這個市場所采取的策略又略有不同，小米如今已經(jīng)在印度遭到禁售，走出國門看起來并不容易，一加手機(jī)會成功嗎？對于國內(nèi)的消費者來講這似乎不重要，重要的是國產(chǎn)手機(jī)近幾年確實崛起了。

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