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老羅：過去的六個(gè)月里我到底做錯(cuò)了什么？

發(fā)布日期：2014/12/4 來源：ROM基地編輯：天真哥哥 3778 閱讀 0評(píng)論

今天，羅永浩發(fā)了條微博。紅底白字寫著“過去六個(gè)月里我們究竟做錯(cuò)了什么”，這十五個(gè)字背后估計(jì)老羅會(huì)有幾個(gè)小時(shí)的吐槽。我們不得而知，不過吐槽的我們倒是可以學(xué)學(xué)。

老羅的演講模擬版如下：

各位，我是羅永浩。今天本來我想好好做我的手機(jī)，不想來跟大家吐槽。但是為了我的公司，我的屬下，我還是有必要搞這個(gè)經(jīng)驗(yàn)跟大家分享一下我創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)在有人說我們的公司風(fēng)雨飄搖，這里我要跟大家說一下，錘子公司沒有問題，投資馬上就會(huì)到。T2很快就會(huì)推出，我們還會(huì)做穿戴式設(shè)備，這是有情懷的穿戴式設(shè)備啊，情懷你們懂嗎？歡迎大家來體驗(yàn)。

在過去六個(gè)月，我們確實(shí)是犯了一些錯(cuò)誤。這些錯(cuò)誤造成我們沒有獲得預(yù)期的銷量和盈利，前一段時(shí)間還做了降價(jià)。

我們的第一個(gè)錯(cuò)誤是搞不定供應(yīng)鏈。我們用了四個(gè)月才解決產(chǎn)能問題，但數(shù)碼產(chǎn)品的關(guān)注期就是兩三個(gè)月。我們開完T1的發(fā)布會(huì)，兩個(gè)月訂單就上升到了10萬(wàn)，如果當(dāng)時(shí)把那些貨全發(fā)出去，在微信微博上，這十萬(wàn)人里的相當(dāng)一部分人都會(huì)在那兒夸這個(gè)手機(jī)好，就會(huì)帶動(dòng)第二批，第三批。

錘子手機(jī),錘子手機(jī)銷量,錘子ROM

但是，我們搞不定供應(yīng)鏈，我們用了足足四個(gè)月，才保證正常供貨，這個(gè)時(shí)候熱點(diǎn)已經(jīng)過去了，我們的貨就積壓了了，為了回籠資金，我們不得不做了降價(jià)。非常對(duì)不起早期支持我們的用戶，在此我向大家道歉。

第二個(gè)錯(cuò)誤是我個(gè)人的。我沒有控制好負(fù)面輿論，尤其是我說話比較肆無忌憚。我自己有一個(gè)幻覺，總覺得媒體多年來對(duì)我全是正面報(bào)道，很少負(fù)面。以前我從來不會(huì)覺得，媒體是需要公關(guān)的。

而且我錯(cuò)誤膚淺的理解，企業(yè)有媒體公關(guān)都是因?yàn)檫@企業(yè)干了錯(cuò)事。我心想，咱們也沒有這些事，就完全不需要。但這是很業(yè)余的想法。

我說話肆無忌憚，不做媒體公關(guān)。這樣媒體對(duì)我有很高的關(guān)注度，但是對(duì)于發(fā)布的內(nèi)容我們是沒有影響力。結(jié)果，媒體就會(huì)有各種各樣的新聞，媒體本來未必都是惡意，但是傳播和公眾理解就會(huì)變了樣子。

譬如一個(gè)媒體記者去富士康門口采訪幾個(gè)工人就寫成我們的一篇報(bào)道，但是工人所提供的信息是片面失實(shí)的。記者沒有惡意，也是真實(shí)采訪。但是對(duì)我們的負(fù)面影響很大，而且是失實(shí)的。

我喜歡說一些與公共價(jià)值觀不符的肆無忌憚的言論，過去我無所謂，你看不慣我可以不看。現(xiàn)在我做企業(yè)，對(duì)我個(gè)人的看法就會(huì)轉(zhuǎn)變成對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的攻擊。我在此對(duì)我的團(tuán)隊(duì)道歉，對(duì)我的投資人道歉，我承諾以后類似言論只在私下說。

還有一個(gè)小錯(cuò)誤，是和王自如辯論的時(shí)候有失風(fēng)度，沒有控制住情緒。我承認(rèn)，當(dāng)時(shí)我是真想要揍他的。甚至結(jié)束后我還想揍他一巴掌，最后同事把我勸走了。所以辯論中我也沒有控制住情緒，雖然占理但是有失風(fēng)度，給企業(yè)不好的印象。